Anticiper et traiter les difficultés de votre entreprise

COMMENT TRAITER LES DIFFICULTÉS DE SON ENTREPRISE ?


Vous êtes confronté à une complication pouvant mener votre entreprise à une situation financière délicate ? Ou sa défaillance est déjà avérée et il vous faut y faire face ? Qu’elle soit due à un problème de trésorerie, à un accident de parcours (procès, redressement…) ou encore à une crise de croissance, la prévention et le traitement des difficultés doivent être engagés dans les meilleurs délais pour garantir la survie de votre entreprise.

Vous vous trouvez dans l'une de ces situations ? Réagissez et contactez les avocats de LAMY LEXEL. Notre équipe Restructuring allie une très bonne connaissance des professionnels référents dans le domaine (juges, administrateurs et mandataires judiciaires, experts-comptables, banques…) et une expertise technique reconnue, la positionnant comme un acteur incontournable dans l’accompagnement des entreprises en difficulté. Parce que cette épreuve n’est pas à prendre à la légère tant pour vos salariés, votre structure que pour vous-même, nous mobilisons nos équipes rapidement pour vous aider à transformer ces moments de tensions en phase de retournement.

+ de 60 000

entreprises françaises
en situation de défaillance financière chaque année (source : données statistiques Banque de France)

1er

prépack cession
à Lyon réalisé par LAMY LEXEL
VOS ENJEUX
  • Anticiper le diagnostic de vos difficultés
  • Traiter les causes de la sous-performance
  • Engager des actions correctives
  • Renégocier vos dettes
  • Maîtriser vos risques sociaux et fiscaux lors d’une opération de restructuration
  • Favoriser la reprise de votre entreprise
  • Gérer vos crises de croissance
Nos solutions
Nous intervenons dans les domaines d'expertises suivant :

CONTENTIEUX DES AFFAIRES ET RESTRUCTURING

Prévention et traitement de vos difficultés : une aide efficace

De nombreux facteurs externes, plus ou moins prévisibles, peuvent amener l’entreprise à se trouver dans une situation financière délicate : concurrence de pays à bas coûts, perte d’un client significatif, clients insolvables, percée d’une nouvelle technologie concurrente, défaillance de l’outil de production, croissance trop rapide… Le phénomène de crise fait partie intégrante de la vie des affaires et le dirigeant doit s’entourer d’experts qui l’aideront dans l’urgence à évaluer la gravité de la situation et à élaborer les solutions permettant d’assurer la survie de l’entreprise. Plus les difficultés sont prises en charge en...

CONTENTIEUX DES AFFAIRES ET RESTRUCTURING

Prévention et traitement de vos difficultés : une aide efficace

De nombreux facteurs externes, plus ou moins prévisibles, peuvent amener l’entreprise à se trouver dans une situation financière délicate : concurrence de pays à bas coûts, perte d’un client significatif, clients insolvables, percée d’une nouvelle technologie concurrente, défaillance de l’outil de production, croissance trop rapide… Le phénomène de crise fait partie intégrante de la vie des affaires et le dirigeant doit s’entourer d’experts qui l’aideront dans l’urgence à évaluer la gravité de la situation et à élaborer les solutions permettant d’assurer la survie de l’entreprise. Plus les difficultés sont prises en charge en amont, plus la marge de manœuvre est grande pour décider et financer les restructurations nécessaires.

LAMY LEXEL vous accompagne dans la gestion de ces situations critiques, qui affectent le facteur humain autant que le facteur financier. Nous vous aidons tout d’abord à effectuer un diagnostic de la situation en combinant nos différentes expertises (comptable, fiscal, social, juridique), en collaboration avec vos experts comptables ou votre Direction Financière.

À partir de celui-ci, nous évaluons la gravité de la situation avec son impact sur la situation personnelle du dirigeant (famille, patrimoine…) et vous accompagnons dans les différentes démarches :

  • Élaboration de la stratégie et définition du plan d’action
  • Choix et lancement de la procédure adéquate : négociation amiable avec les partenaires, mandat ad hoc, conciliation, ou procédures collectives (sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire, prepack-cession)
  • Mise en relation avec les interlocuteurs adaptés à la situation
  • Assistance à la négociation des solutions
  • Rédaction des protocoles d’accord mettant fin aux difficultés
  • Présentation de la solution choisie devant le tribunal

Nous vous défendons également quand le dirigeant est mis en cause personnellement (faute de gestion, comblement de passif, interdiction de gérer…).  

VOTRE EXPERT RÉFÉRENT
Edouard BERTRAND
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